总结框架
- 重点工作及业绩成果: 针对核心重点工作或项目的计划和推进结果进行要点阐述,说明进展的状态和取得的成果
- 重点工作思考及改进: 根据核心重点工作中出现的问题或可以改进的地方进行思考分析和总结,提出改进措施或行动计划
- 后续工作计划及方案: 结合大方向目标,及工作改进计划,提出后续的重点工作及具体实施方案
内容呈现和表达思路
内容的体现上突出说明关键工作/项目/事件/活动名称，该重点项中主要点做的是什么，个人的角色定位及取得的成果是什么，实现过程中有没有什么成功的方法或新方法新技术，整合了怎样的资源，带来的价值影响力是什么
内容呈现几点建议
- 数量体现: 理清重点工作,将它们分条阐述.重点工作不宜过多.重点工作应该跳出当前角色审视,不要太细节,数量不宜超过5个
- 价值体现: 阐述完重点工作后,需要说明这些工作带来的积极影响,有什么创造性成果,带来了怎样的经济消息/组织能力的提升
- 思考体现: 有主人翁意识,有主观能动性的体现.有思考说明在工作中有用心的投入和角色的担当.负责任的复盘总结分析，加上对团队发展的建设性改进建议，正是你区别于他人的价值所在
- 形式体现: 尽可能直观,能用图的不用文字,能用数字的不用形容词
内容表达上的建议
- 时间顺序: 按照重点工作开展的先后时间顺序
- 关注程度: 结合其他人的关注视角及关注度
- 价值大小: 根据所做工作带来的价值或影响力等贡献的大小
- 关联密度: 找到对发展核心最有价值的项目,根据围绕核心的紧密度铺开
- 动宾结构: 表达句式以动宾结构的陈述句为主,客观真实地表达内容
注意事项
应该达到的效果
- 语句精炼 提炼再提炼，精简再精简
- 条例清晰 分条、分类、分级、分先后的逐条要点陈列，务必层次、逻辑清晰
- 突出重点 抓住主次内容,归类和提炼重点内容,以及重点工作中的重点内容
- 描述事实 以客观真实的事件描述/数字 展示重点的工作内容
- 价值导向 探索下的创造尝试有积极的价值影响,引导关注价值影响力才能有更多的创新成果出现
- 图表结合 数据是最客观的表现方式,结合图会使表现更丰富
- 复盘思考 总结一下收获，成果。在哪些方面做的还不足，有哪些主客观有利和不利影响因素，可以做出哪些风险规避和改进措施
- 把握细节 从框架到内容呈现和表达逻辑，从排版布局到字体段落，从图表到文字的选择等，无一不是体现细节用心的地方
- 展望未来 再好的成果都已经过去,重点目标计划和执行方案也同样重要
尽量避免的问题
- 乏善可陈 是重点却没有亮点，是新工作却没有新方法，做完了却没有价值、成果和影响。最怕的就是辛辛苦苦一年，发现找不到你可圈可点的地方
- 平铺直叙 不要像记流水账一样逐月逐条的记录，事无巨细的罗列所有。光是看就能看睡着，更别说再听你汇报了
- 文字堆积 不要只会打字，图和表也要雨露均沾的才好。有种人是密集恐惧症，不是文字越多越好。
- 缺少思考 不能只说业绩成果，百密必有一疏，做的好也有可改善的空间。丢了思考改进，便丢了跟随企业未来发展的船票
- 不修边幅 人都是爱美的，一个工作总结也要有点美感，最起码也应该让人看着舒服.没有任何排版和布局，混乱的排列和密布只会减分。