成本

鱼与熊掌不可兼得,选择鱼的成本就是放弃熊掌

经济学中的成本指的是机会成本,是放弃掉的最大代价

一个选择机会的成本代价不是固定的,不同的时间点,不同的人,不同的环境或是不同的观察视角都会对机会成本有不同的评价结果,所以如何进行机会成本估算才是经济问题中最难的问题

成本基本不可能由单一个体决定,而是由与机会关联的经济体共同作用决定的

沉没成本不是成本,因为它已经无法作为一个可决策的选项存在于后续的选择中,成本面向未来,而不是过去

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经济学家眼中的世界

  • 是研究陌生人间互动规律的学问,对大规模陌生人协作的现代社会做出恰当的反应
  • 研究不以人的意志为转移的客观规律,帮助理解反直觉的现象
  • 公平的背后往往是效率的考量
  • 利益驱动协作,商业是目前最有效的推动发展的社会行为
  • 凡是歧视,必有代价,歧视的存在有其自身的合理性.强制消除”歧视”可能会引发经济上的负面反馈,例如”次贷危机”

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Dynamic_mapping

Elasticsearch最重要的特性之一是它尝试让你摆脱束缚,尽可能快地开始探索数据.索引一个文档,你不必先创建索引,定义映射类型,字段.你只需要进行索引文档,索引,类型和字段将自动展示出来

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PUT data/_doc/1 
{ "count": 5 }

自动检测并添加新字段被称为 dynamic mapping.可以为不同的目的通过以下方式自定义配置规则:

  • Dynamic field mappings : 管理动态字段检测的规则
  • Dynamic templates : 为动态添加的字段配置mapping的自定义规则

注意: Index templates 允许你为新索引配置默认mapping,settings,和aliases,无论索引是自动创建的还是显式创建的

Dynamic field mapping

当Elasticsearch在document中感知到一个新的field,默认情况下会将field添加到type mapping中,由dynamic参数控制这种行为

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钓鱼效应

概念解读

人们总喜欢将鱼饵放到鱼面前,让鱼产生特定的内心强烈需求.因人的特定的内心强烈需求而产生相应行为现象,称为”钓鱼效应”.

情境适用

英国首相丘吉尔之所以战后未被人遗忘,继续执政,问其原因,他答道:”最好在钓钩上放着鱼爱吃的东西”.他的话一语道破钓鱼效应的原理,这也是他能长期执政的原因所在.

著名工程师莱菲惠尔也深谙钓鱼效应之道,使工头自觉自愿地用上新式指数表

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多米诺骨牌效应

概念解读

一个相互联系的系统中,一个很小的初始能量可能产生一系列的连锁反应,人们把这种现象称为”多米诺骨牌效应”

情境适用

北宋时期的民间出现了一种叫”骨牌”的游戏.1894年一位意大利的传教士把骨牌带回米兰送给女儿多米诺.多米诺很喜欢这些骨牌,还发明了创新玩法.

因为这个游戏有着一倒百倒的连锁反应,人们便把生活,商业等领域中有着同样的连锁反应称为”多米诺骨牌效应”

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乘法效应

概念解读

乘法效应指运用很少的成本(包括精神和物质的),换取更多的效益.

情境适用

当企业销售额是1000万元时,物流成本约占销售额的10%,即100万元.只要降低10%的物流成本,就可以增加10万元的利润.而通过销售额增长达到同样的利润率需要提升50%的销售额.

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刺猬法则

概念解读

刺猬法则强调的是人际交往中的”心理距离效应”.运用到管理实践中,就是领导者应该与下属保持一种不远不近的恰当合作关系

情景适用

法国总统戴高乐就是一个很会运用刺猬法则的人.在他十多年的总统岁月里,他的秘书处,办公厅和私人参谋部等顾问和智囊机构,没有什么人的工作年限能超过两年.这就是戴高乐的规定.

这一规定出于两方面的原因:

  • 在戴高乐看来,调动是正常的,而固定是不正常的
  • 不想让任何人变成”离不开的人”

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荡秋千原理

概念解读

只要持之以恒,平地而趋的秋千可以立上云路.事业发展存在起起落落,处在低谷时要加倍努力.只要坚持,总会领略到更高处的风景

情景适用

美西战争爆发后,美国必须立即和西班牙的反抗军首领加西亚取得联系.可他却在古巴丛林的山里,没有人知道确切的地点.一名叫做罗文的人被带到总统面前.罗文在牙买加遭遇过西班牙士兵的拦截,也在粗心大意的西属海军少尉眼皮底下溜过古巴海域,还在圣地亚哥参加了游击战,最后见到了加西亚将军

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